Unternehmensnachfolge: Wer übernimmt und was passiert dann?
Ein Unternehmen zu übergeben bedeutet mehr, als einen Schlüssel weiterzureichen. Es bedeutet, Verantwortung abzugeben, neue Perspektiven zuzulassen und gemeinsam eine Zukunft zu gestalten. Doch während sich viele Fragen rund um Kaufpreise und Verträge drehen, gerät ein entscheidender Faktor manchmal aus dem Blick und zwar die Menschen, die diesen Wandel mittragen.
KGSt-FORUM: Was bewegt den öffentlichen Sektor gerade?
Wenn das KGSt-FORUM schon in Leipzig stattfindet, sind wir natürlich dabei. Also waren wir am 17.09.26 vor Ort, haben Impulse mitgenommen, bekannte Gesichter wiedergetroffen und neue Kontakte geknüpft. Und bei all den unterschiedlichen Vorträgen, Gesprächen und Perspektiven wurde schnell deutlich, dass viele Verwaltungen gerade ähnliche Fragen beschäftigen.
Burnout und Selbstfürsorge: Nicht erst handeln, wenn nichts mehr geht
Volle Kalender, ein Termin nach dem anderen, ständig neue Aufgaben und zwischendurch noch schnell eine Nachricht beantworten. Stress gehört für viele Menschen zum Arbeitsalltag dazu. Und grundsätzlich ist das auch erst einmal nichts Ungewöhnliches. Problematisch wird es dort, wo aus einer intensiven Phase ein Dauerzustand wird.
jucademy: Warum Veränderung mehr als gute Ideen braucht
„Warum dauert das eigentlich immer so lange?“ Fast jede Organisation kennt solche Fragen. Warum gibt es fünf Versionen derselben Datei? Warum werden gute Ideen gesammelt, aber nie umgesetzt? Warum fühlt sich für manche Aufgaben niemand wirklich verantwortlich? Oder warum endet ein Meeting ohne klares Ergebnis? Auf den ersten Blick wirken diese Aspekte wie kleine Herausforderungen des Arbeitsalltags.
Skillshare: Gemeinsam weiterdenken
Wie viele gute Ideen gehen in Unternehmen verloren, weil sie nie ausgesprochen werden? Jeden Tag sammeln Mitarbeitende Erfahrungen, entdecken neue Methoden, testen Tools oder finden kreative Lösungen für Herausforderungen. Vieles davon bleibt jedoch im eigenen Projekt, im eigenen Team oder manchmal sogar nur im eigenen Kopf.
Mut im Arbeitsalltag: Zwischen Komfortzone und Entwicklung
Mut klingt oft nach großen Entscheidungen. Neue Position, kündigen, auf einer Veranstaltung sprechen. Dabei begegnet uns Mut viel häufiger und vor allem leiser, unspektakulärer und mitten im Arbeitsalltag. Mut beginnt dort, wo unsere vermeintliche Sicherheit endet bzw. genau an dem Punkt, an dem wir nicht wissen, wie etwas ausgeht.
Outfit und Kompetenz: Der erste Eindruck entscheidet?
Wenn wir durch die Stadt laufen, begegnen uns verschiedenste Menschen. Doch was assoziieren wir, wenn jemand im maßgeschneiderten Anzug an uns vorbeigeht oder andernfalls im Hoodie und Jogginghose? Warum haben wir dabei häufig klare Vorstellungen, wer welchen Job macht, obwohl es genauso gut umgekehrt sein könnte?
Teamkultur: Was uns als Team ausmacht
Nur rund 10 % der Beschäftigten in Deutschland sind emotional stark an ihr Unternehmen gebunden. Das zeigt der aktuelle Gallup Engagement Index. 77 % haben eine geringe Bindung und 13 % fühlen sich ihrem Arbeitgeber gar nicht verbunden.
Du oder Sie? Der Einfluss von Anrede
Der neue Kollege ist seit drei Wochen im Unternehmen. Unser Teamleiter duzt ihn ganz selbstverständlich. Ich bin seit zwei Jahren hier und werde weiterhin gesiezt. Und natürlich sage ich nichts. Ist ja „nur“ ein Wort, oder?
Unlearning Lab: Big & Growing Festival in Leipzig
„Das haben wir schon immer so gemacht.“ Ein Satz, der harmlos klingt und trotzdem unglaublich viel auslöst. Denn oft steckt dahinter nicht Stabilität, sondern Autopilot, also Routinen und Denkweisen, die irgendwann sinnvoll waren, uns heute aber bremsen. In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt reicht es nicht aus, nur Neues anzueignen.
2025 als Reality-Check: Fokusfelder für 2026
Technologie entwickelt sich schneller, während Organisationen gleichzeitig nach Stabilität, Orientierung und Wirksamkeit suchen. Auf der einen Seite entstehen ständig neue Möglichkeiten, aber auf der anderen Seite wächst der Druck, im Alltag effizient zu sein, Teams handlungsfähig zu halten und Entscheidungen klar zu treffen. Um beides zu vereinen, braucht es passende Rahmenbedingungen.
Chancengerechtigkeit im Arbeitsleben: Welche Faktoren entscheidend sind
„Sag mir, woher du kommst und ich sag dir wohin du gehst.“ Soziale Ungleichheit auf dem Arbeitsmarkt hat viele Gesichter. Ob wir es wollen oder nicht, unsere soziale Herkunft, unser Geschlecht, ein Migrationshintergrund oder unsere Religion sind immer noch ein ausschlaggebender Faktor für unseren beruflichen Erfolg.
Let’s wrap it up!: Jahresabschluss jetzt planen, statt im Dezember improvisieren
Mit dem Start ins vierte Quartal rückt auch der Jahresabschluss näher. Und wie wir alle wissen, ist der Dezember oft schneller verplant, als man denkt, Weihnachtsfeiern, letzte Projektabschlüsse und private Termine stapeln sich. Wer den Jahresabschluss nicht rechtzeitig plant, läuft Gefahr, dass aus einem Reflexions- und Teamevent nur noch ein hektisches Pflichtprogramm wird.
Jobrotation und Hospitation im Unternehmen: Mehr als nur Abwechslung
Zurück aus dem Urlaub, frisch erholt und schon mal überlegt, was die Kolleg:innen eigentlich den ganzen Tag so machen? Dies kann nicht nur aus Neugier geschehen, sondern auch ein Entwicklungsschritt sein. Durch Jobrotation und Hospitation erfolgt neben Abwechslung auch Wissensaustausch, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung.
Prokrastination: Warum wir aufschieben und wie wir wieder ins Tun kommen
„Ich mach das morgen.“ Dieser Satz klingt harmlos, aber ist ein Leitsatz für viele, wenn es um unangenehme Aufgaben geht. Die To-do-Liste ist voll, die Deadline rückt näher und trotzdem scrollst du durch Social Media oder vertreibst dir die Zeit mit anderen Sachen. Willkommen im Club der Prokrastinierenden.
CREATiv-Pause: Urlaub machen und wirklich abschalten
Die Teams-Nachrichten noch checken, „nur kurz“ eine Mail beantworten oder abends die Präsentation für nächste Woche fertigstellen: Für viele hört die Arbeit auch im Urlaub nicht ganz auf. Dabei ist Abschalten kein Nice-to-have, sondern neuropsychologisch notwendig. Nur wer regelmäßig regeneriert, bleibt langfristig leistungsfähig und resilient.
KI im Unternehmen: Zwischen Effizienzgewinn und Vertrauensfrage
Laut der McKinsey Global Survey 2025 setzen inzwischen über 75 % der Unternehmen weltweit Künstliche Intelligenz in mindestens einer Funktion ein. Doch: Nur 1 % von ihnen gelten als wirklich „KI-reif“. Was bedeutet das? Viele Unternehmen haben KI eingeführt – aber noch längst nicht verstanden, was sie kulturell, organisatorisch und strategisch wirklich brauchen.
Hybride Teams: Haltung, Kultur und Leadership neu denken
Hybride Teams sind die neue Realität der Arbeitswelt. Doch wie gelingt Zusammenarbeit, wenn nicht alle im selben Raum sind? Klar ist: Es braucht mehr als einen funktionierenden Laptop und ein paar Online-Meetings. Es geht um Haltung, Vertrauen und eine Führungskultur, die auf Augenhöhe funktioniert.
Zukunft Personal Nord 2025: Zwei Tage voller Impulse, Austausch und Zukunftsthemen
Am 26. und 27. März 2025 war es soweit: Die Zukunft Personal Nord öffnete ihre Tore in Hamburg – und wir von jucreation waren gemeinsam mit GSConsult mit einem eigenen Stand vor Ort dabei.
Positive Fehlerkultur: Wie du Fehler in Wachstum für dein Team verwandelst
Fehler passieren – Täglich - In Organisationen, Teams und bei jedem Einzelnen. Doch wie wir mit Fehlern umgehen, entscheidet darüber, ob sie als Hindernis oder als Chance wahrgenommen werden. Eine positive Fehlerkultur ist nicht nur ein Trendwort, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor für innovative und zukunftsfähige Unternehmen.