Skillshare: Gemeinsam weiterdenken

What do juTHINK?

Ausgabe 6_2026

Wie viele gute Ideen gehen in Unternehmen verloren, weil sie nie ausgesprochen werden?

Jeden Tag sammeln Mitarbeitende Erfahrungen, entdecken neue Methoden, testen Tools oder finden kreative Lösungen für Herausforderungen. Vieles davon bleibt jedoch im eigenen Projekt, im eigenen Team oder manchmal sogar nur im eigenen Kopf.

Dabei entsteht Innovation selten durch einzelne Personen. Sie entsteht dort, wo Menschen ihr Wissen teilen, unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen und aus Gesprächen neue Gedanken entstehen.

Genau dafür gibt es bei jucreation unser Format „Skillshare”.

Was steckt dahinter?

Einmal im Quartal nehmen wir uns bewusst Zeit, um gemeinsam auf ein ausgewähltes Thema zu schauen. Mal geht es um neue Methoden aus der Organisationsentwicklung, mal um digitale Tools, Projekterfahrungen oder aktuelle Trends. Dabei ist das Ziel nicht, möglichst viele Informationen in kurzer Zeit zu vermitteln oder fertige Antworten zu präsentieren. Vielmehr schaffen wir einen Raum für Austausch, Reflexion und gemeinsames Weiterdenken.

Manchmal geht es auch um Talente und Interessen, die wir abseits unseres eigentlichen Arbeitsalltags mitbringen. Von Spanisch-Crashkursen über kreative Hobbys bis hin zu Lessons Learned. Das macht nicht nur Spaß, sondern erweitert auch unseren Blick auf die Menschen hinter den Rollen und Aufgaben. Schließlich besteht ein Team aus weit mehr als Fachkompetenzen. Und teilweise entdeckt man dabei Themen, die irgendwann sogar wieder ihren Weg in den Arbeitsalltag finden.

Unsere Impulse, Erfahrungen und Erkenntnisse sammeln wir auf einem gemeinsamen Miro-Board. Es dient als interaktive Lernfläche, auf der Wissen sichtbar wird, Fragen entstehen und neue Perspektiven zusammenfinden. Oder auch für Ideen, die während einer Diskussion entstehen und später ihren Weg in ein Projekt finden.

Warum Wissensaustausch heute so wichtig ist

Die Geschwindigkeit, mit der sich unsere Arbeitswelt verändert, nimmt weiter zu. Neue Technologien, veränderte Bedürfnisse und gesellschaftliche Entwicklungen verlangen von Organisationen die Fähigkeit, fortlaufend zu lernen. Gleichzeitig steht außer Frage, dass Wissen heute grundsätzlich kontinuierlich aktualisiert, erweitert und neu eingeordnet werden muss.

Doch Lernen findet längst nicht mehr nur in Seminaren oder Weiterbildungen statt. Oft entstehen die spannendsten Lernmomente durch Erfahrungen im Arbeitsalltag, durch Fehler oder den Blick über den eigenen Aufgabenbereich hinaus z. B. im Austausch mit Kolleg:innen. Wer Wissen teilt, macht nicht nur andere stärker, sondern entwickelt auch die eigene Expertise weiter.

Außerdem fördert Wissensaustausch etwas, das für erfolgreiche Zusammenarbeit unverzichtbar ist, Vernetzung. Wir verstehen besser, woran Kolleg:innen arbeiten, welche Herausforderungen sie beschäftigen und welche Kompetenzen im Team vorhanden sind.

Lernen als Teil der Kultur

Eine lernende Organisation entsteht nicht durch einzelne Weiterbildungsmaßnahmen. Sie entsteht dort, wo Neugier gefördert wird, Wissen geteilt werden darf und Menschen die Möglichkeit erhalten, voneinander zu lernen.

Unser Skillshare ist ein kleiner, aber wichtiger Baustein dieser Kultur. Das Format schafft Gelegenheiten für Austausch, bestärkt gegenseitige Wertschätzung und macht sichtbar, wie viel Wissen bereits im Team vorhanden ist.

Doch das Besondere an unserem Skillshare ist nicht nur das Teilen von Wissen. Wenn alle aus dem Team ihre Perspektiven einbringen, entstehen Verbindungen zwischen Themen, die zuvor vielleicht gar nicht sichtbar waren. Aus einer Methode entwickelt sich eine neue Anwendungsidee. Aus einer Frage entsteht ein spannender Diskurs. Und manchmal nimmt eine neue Initiative genau hier ihren Anfang.

So wird aus Wissensaustausch Weiterentwicklung.

Praxisimpuls: „Wofür würdest du mich anrufen?“

Wer seine eigenen Stärken benennen soll, gerät oft ins Grübeln. Deshalb kann es hilfreich sein, eine Übung im Team durchzuführen. Jede Person beantwortet für die anderen die Frage „Wofür würdest du diese Person um Rat fragen?“ oder „Welche Stärke schätzt du an dieser Person besonders?“

Jeder notiert Themen, Methoden oder Fragestellungen, bei denen sie auf ihre jeweiligen Kolleg:innen zukommen würden. Die Ergebnisse werden gemeinsamen gesammelt.

So entsteht auf einfache Weise eine Übersicht über vorhandene Kompetenzen, Erfahrungen und Stärken im Team. Die Methode kann ebenfalls als kleine Wertschätzungsrunde eingesetzt werden.

Tipps für Unternehmen

1. Wissen sichtbar machen
In jedem Unternehmen steckt mehr Wissen, als häufig angenommen wird. Formate wie Skillshares, Learning Lunches oder interne Workshops helfen dabei, dieses Wissen sichtbar und nutzbar zu machen. 

4. Austausch aktiv fördern
Wissensaustausch entsteht selten von allein. Es braucht Räume, Zeit und eine Kultur, in der Fragen stellen, Erfahrungen teilen und voneinander lernen ausdrücklich erwünscht sind. Studien zeigen, dass genau diese Lern- und Austauschkultur zunehmend ein wichtiger Faktor für Mitarbeiterbindung und Zukunftsfähigkeit von Organisationen wird.

3. Regelmäßigkeit und Integration in den Arbeitsalltag
Lernen sollte kein isoliertes Event sein. Besonders wirksam sind Formate, die regelmäßig stattfinden und direkt an aktuelle Projekte und Herausforderungen anknüpfen.

4. Wissen dokumentieren und zugänglich machen
Der Austausch selbst ist wertvoll, aber noch nachhaltiger wird er, wenn Erkenntnisse festgehalten werden. Digitale Kollaborationstools können dabei helfen, Wissen sichtbar zu machen, gemeinsam weiterzuentwickeln und langfristig für alle verfügbar zu halten.

Fazit: Wissen wird nicht weniger, wenn man es teilt. ;)

Vielleicht sind es genau diese bewusst geschaffenen Momente außerhalb des Tagesgeschäfts, die zur Entwicklung beitragen.

P.S.: Wissen teilen finden wir nicht nur intern wichtig. Deshalb verkünden wir am 01.07.2026 etwas, mit dem auch ihr von unserem Wissen profitieren könnt. Mehr verraten wir noch nicht. Seid gespannt!

Zum Format juTHINK

juTHINK ist unsere Antwort auf die sich ständig wandelnden Herausforderungen und Chancen im Bereich HR und Organisationsentwicklung. In jeder Ausgabe von juTHINK wählen wir ein Thema aus, das aktuell und relevant für HR-Professionals und Führungskräfte ist. Unser Fokus liegt dabei auf einer Mischung aus Leichtigkeit und Informationsgehalt – wir bringen Ihnen die neuesten Trends und Entwicklungen näher. Ob es um neue Ansätze in der Mitarbeitendenführung, um die Gestaltung flexibler Arbeitsmodelle oder um die Einführung digitaler Tools geht – juTHINK ist Ihre Quelle für frische Ideen und praktische Lösungen, die Ihnen helfen, in der neuen Arbeitswelt auf dem Laufenden zu bleiben.