Mit dem Start ins vierte Quartal rückt auch der Jahresabschluss näher. Und wie wir alle wissen, ist der Dezember oft schneller verplant, als man denkt, Weihnachtsfeiern, letzte Projektabschlüsse und private Termine stapeln sich. Wer den Jahresabschluss nicht rechtzeitig plant, läuft Gefahr, dass aus einem Reflexions- und Teamevent nur noch ein hektisches Pflichtprogramm wird.

Besonders am Jahresende bietet sich die Gelegenheit, das vergangene Jahr bewusst zu betrachten: Reflexion ist nicht nur ein Werkzeug zur Selbstentwicklung, sondern auch eine wichtige Grundlage für Erfolg – sowohl im persönlichen Leben als auch im Team.

Teams sind das Rückgrat jedes Unternehmens, doch nur ein eingespieltes Team kann wirklich über sich hinauswachsen und zu Höchstleistungen beitragen. Wir leben in einer Zeit, in der hybride und virtuelle Arbeitsmodelle immer mehr zum Standard werden, weshalb Unternehmen neue Ansätze für die organisatorische Aufstellung und Zusammenarbeit finden müssen. Einfache Teamzusammenstellungen reichen dabei nicht aus. Heute schauen wir uns an, welche Faktoren Teams leistungsfähig machen und wie diese von Führungskräften gefördert werden können.