Technologie entwickelt sich schneller, während Organisationen gleichzeitig nach Stabilität, Orientierung und Wirksamkeit suchen. Auf der einen Seite entstehen ständig neue Möglichkeiten, aber auf der anderen Seite wächst der Druck, im Alltag effizient zu sein, Teams handlungsfähig zu halten und Entscheidungen klar zu treffen. Um beides zu vereinen, braucht es passende Rahmenbedingungen.

Besonders am Jahresende bietet sich die Gelegenheit, das vergangene Jahr bewusst zu betrachten: Reflexion ist nicht nur ein Werkzeug zur Selbstentwicklung, sondern auch eine wichtige Grundlage für Erfolg – sowohl im persönlichen Leben als auch im Team.

Teams sind das Rückgrat jedes Unternehmens, doch nur ein eingespieltes Team kann wirklich über sich hinauswachsen und zu Höchstleistungen beitragen. Wir leben in einer Zeit, in der hybride und virtuelle Arbeitsmodelle immer mehr zum Standard werden, weshalb Unternehmen neue Ansätze für die organisatorische Aufstellung und Zusammenarbeit finden müssen. Einfache Teamzusammenstellungen reichen dabei nicht aus. Heute schauen wir uns an, welche Faktoren Teams leistungsfähig machen und wie diese von Führungskräften gefördert werden können.